Er blijken 1,2 miljoen medewerkers last te hebben van burn out klachten in Nederland. Dat kost veel geld en betekent een hoop ellende. Natuurlijk helpt het om de omstandigheden van de medewerker te verbeteren. Vermindering van werkdruk, opleiden van managers, cultuurverandering, werkbelevingsonderzoeken en vitaliteitsprogramma’s worden uitgerold. Maar dat doen we […]
Jaarlijkse archieven 2022
16 berichten
De problemen die we in het dagelijkse leven tegenkomen zitten vol tegenstrijdigheden, tegenstellingen, verwarrende informatie, standpunten die allemaal waar of niet waar kunnen zijn. Het is nog nauwelijks mogelijk een standpunt in te nemen dat lang standhoudt. We worden niet alleen met de steeds scherpere dualiteit der dingen geconfronteerd, maar […]
We zijn allemaal compleet, zoals we zijn. Maar hebben we dat wel in de gaten? Zijn we ons daar wel van bewust? Zeker in onze werkomgeving gebruiken we maar een fractie van onze mogelijkheden. We zijn op zoek naar ‘meer menselijkheid’. Maar wat is dat eigenlijk? Een compleet mens heeft […]
Voel je je als leidinggevende nog steeds verantwoordelijk voor de tevredenheid van je werknemers? Leg je de verantwoordelijkheid voor jouw beleving nog bij anderen? Lees dan vooral verder… Het is onmogelijk te beschrijven of te vertellen hoe het is om vanuit presencing te leven en te werken. En tegelijkertijd hebben […]
Het idee van afgescheidenheid De Akademie voor Verticale Ontwikkeling zoekt continu naar wegen om professionals te helpen effectief met hun ego om te gaan. De negatieve impact die het ego (ook) heeft op samenwerken en leiderschap kan worden omgezet naar de positieve invloed die elke mens in zich heeft. Als […]
voor organisatie en professional De trends die al lang zichtbaar zijn in organisaties worden steeds meer versterkt door de huidige crises. Het lijkt alsof deze crises dingen van ons vragen die nieuw zijn. Dat is volgens mij helemaal niet het geval. We worden steeds duidelijker en dwingender uitgenodigd de ontwikkel-stappen […]
De Akademie voor Verticale Ontwikkeling zoekt continu naar wegen om professionals te helpen goed met hun ego om te gaan. De negatieve impact die het ego (ook) heeft op samenwerken en leiderschap kan worden omgezet naar de positieve invloed die elke mens in zich heeft. Als de belemmeringen wegvallen kan […]
Het ego werkt als een overlevingsmechanisme. Het zorgt ervoor dat we situaties vermijden of bestrijden, die mogelijk pijnlijk of gevaarlijk zijn. Dit krijgt dan een hogere prioriteit dan het ‘algemeen belang’ en zorgt voor ‘ego-centrisch’ gedrag. We zijn niet in staat te doen wat nodig is, als het ego in […]
De kwaliteit van relatie hangt af van de aanwezigheid van aandacht en de afwezigheid van reactiviteit Het ego werkt als een overlevingsmechanisme. Het zorgt ervoor dat we situaties vermijden of bestrijden die mogelijk pijnlijk of gevaarlijk zijn. Dit krijgt dan een hogere prioriteit dan het ‘algemeen belang’ en zorgt voor […]
Wil de echte leider opstaan? Er wordt van leiders veel gevraagd. De leider die in verbinding kan blijven met zijn omgeving, in de ruimste zin, en zich niet laat meeslepen door het eigen ego gaat het verschil maken in de toekomst. Alleen die leider is in staat om de bruggen […]