Nieuw leiderschap

A.I. en de toekomst van Leiderschap | Nieuw leiderschap | Presencing

De afwezige organisatie (2): Je mag alles zeggen, zolang het de (AI-)strategie niet vertraagt
DoorGoof 3 augustus 20263 augustus 2026

Psychologische veiligheid wordt steeds vaker ingezet om medewerkers mee te krijgen in verandering. Maar veiligheid die vooral de veranderstrategie moet dienen, is schijnveiligheid. Op 28 juli 2026 maakte Visa bekend ongeveer 2.600 banen te schrappen: zeven procent van het personeelsbestand. Vooral technologie- en productteams worden geraakt. De topman sprak over efficiency, herinvesteren in kansrijke activiteiten…

Lees meer De afwezige organisatie (2): Je mag alles zeggen, zolang het de (AI-)strategie niet vertraagt
A.I. en de toekomst van Leiderschap | Nieuw leiderschap

Concurrentie is een achterhaald besturingssysteem
DoorGoof 21 juli 2026

Een mensheid met steeds krachtiger technologie kan zich geen laag bewustzijn, onbeheerst ego en primitief wij-zij-denken blijven permitteren. Dat is misschien wel de centrale opgave van deze tijd. Onze technologische macht groeit exponentieel. Kunstmatige intelligentie, genetische technologie, autonome wapens en digitale controle geven overheden en bedrijven mogelijkheden die tot voor kort ondenkbaar waren. Maar ons…

Lees meer Concurrentie is een achterhaald besturingssysteem
Doorzie het drama op de werkplek | Nieuw leiderschap | Stress en Innerlijke Rust

Als het van buiten nog loopt, maar van binnen begint te knagen
DoorGoof 13 juli 202613 juli 2026

Je organisatie draait. Je agenda is gevuld. Mensen rekenen op je. Je neemt besluiten, lost problemen op en houdt ondertussen verschillende belangen in de gaten. Aan de buitenkant lijkt er misschien weinig aan de hand. Maar vanbinnen klinkt een ander verhaal. Waar gaat dit eigenlijk heen?Zit ik nog wel op de juiste plek?Waarom ben ik…

Lees meer Als het van buiten nog loopt, maar van binnen begint te knagen
anders kijken naar... | Nieuw leiderschap | Wat is Verticale Ontwikkeling

Het belang van Draagkracht
DoorGoof 7 juli 202613 juli 2026

Het vermogen om te dragen wat deze tijd van je vraagt Er wordt veel gesproken over daadkracht. Sneller beslissen, doorpakken, knopen doorhakken. En daadkracht is nodig — zeker nu. Maar er gaat iets aan vooraf dat veel minder aandacht krijgt: draagkracht. Draagkracht is het vermogen om spanning, onzekerheid en complexiteit te dragen zonder te verkrampen….

Lees meer Het belang van Draagkracht
A.I. en de toekomst van Leiderschap | Nieuw leiderschap

De leider van morgen is er vóór de chaos
DoorGoof 24 februari 202624 februari 2026

“We zijn druk. We lossen het wel op als het zover is.” ” Laten we vooral normaal blijven doen” “De soep wordt niet zo heet gegeten als die wordt opgediend’ Het zijn een paar gedachten en opmerkingen die in organisaties en menselijke hoofden rondgaan. Alsof ontregeling iets is dat je pas hoeft te managen wanneer…

Lees meer De leider van morgen is er vóór de chaos
anders kijken naar... | Nieuw leiderschap | Presencing | Stress en Innerlijke Rust

Hoe om te gaan met de chaos en dreigingen in de wereld?
DoorGoof 15 januari 202615 januari 2026

Wie vandaag het nieuws volgt, sociale media bekijkt of gesprekken voert aan de keukentafel, kan zich nauwelijks onttrekken aan een gevoel van onrust. Oorlogen, geopolitieke spanningen, klimaatcrises, technologische ontwrichting, polarisatie in de samenleving en onzekerheid over de toekomst. Het lijkt alsof de wereld steeds chaotischer wordt. Veel mensen voelen zich machteloos, boos, angstig of uitgeput….

Lees meer Hoe om te gaan met de chaos en dreigingen in de wereld?
Doorzie het drama op de werkplek | Nieuw leiderschap | Presencing

Waarom feedback vaak niet aankomt
DoorGoof 14 januari 202615 januari 2026

En wat er dan werkelijk nodig is In veel organisaties wordt feedback gegeven met een oprechte, positieve intentie.“Ik wil je helpen.”“Ik wil het beter laten lopen.”“Ik zeg dit omdat het belangrijk is.” En toch… het werkt vaak niet.De ander gaat in de verdediging.Er verandert weinig.Of het gesprek voelt achteraf ongemakkelijk en leeg. Wat hier meestal…

Lees meer Waarom feedback vaak niet aankomt
anders kijken naar... | Nieuw leiderschap | Presencing

Anders kijken naar: de ellende in de wereld
DoorGoof 1 september 20251 september 2025

Tussen betrokkenheid en innerlijke harmonie Elke dag worden we overspoeld door nieuws over ellende: oorlog, armoede, klimaatproblemen, vluchtelingenstromen, ongelijkheid. Voor veel mensen roept dit een gevoel van machteloosheid op. De vraag dringt zich op: “Moet ik iets doen? En zo ja, wat dan?” Of is de enige weg om de chaos buiten te sluiten en de kop…

Lees meer Anders kijken naar: de ellende in de wereld
Doorzie het drama op de werkplek | Nieuw leiderschap | Presencing | Wat is Verticale Ontwikkeling

Vertragen om te versnellen; het paradoxale geheim van leiderschap
DoorGoof 25 augustus 202525 augustus 2025

Presence als sleutel tot duurzaam ritme In veel organisaties heerst de, soms onbewuste, overtuiging dat sneller altijd beter is. Deadlines, targets en volle agenda’s creëren een gevoel van permanente urgentie. De reflex is harder werken, meer vergaderen en sneller besluiten nemen. Medewerkers en managers ‘staan altijd aan’. Maar haast leidt vaak tot kortetermijnoplossingen, misverstanden, conficten…

Lees meer Vertragen om te versnellen; het paradoxale geheim van leiderschap
Doorzie het drama op de werkplek | Nieuw leiderschap | Presencing

Emotionele volwassenheid; de vergeten sleutel van leiderschap
DoorGoof 21 augustus 202521 augustus 2025

Presence als volwassen omgang met de onderstroom In veel organisaties wordt emotie nog altijd gezien als onprofessioneel of storend. Er wordt gedacht: “Hou het zakelijk, laat je gevoelens erbuiten.” Maar wie goed kijkt, ziet dat emoties in stilte tóch het verloop van samenwerking bepalen. Onuitgesproken frustratie, teleurstelling of angst nestelt zich in de onderstroom en beïnvloedt beslissingen,…

Lees meer Emotionele volwassenheid; de vergeten sleutel van leiderschap