Teamontwikkeling bij de Akademie voor Verticale Ontwikkeling gaat over de, vaak onbewuste, dynamiek tussen mensen die zich in het moment afspeelt. Teamontwikkeling is daarom nauwelijks los te zien van persoonlijke ontwikkeling en bewustwording.
Het gebruik van modellen, thoerieën en metingen zijn hier ondersteunend aan. Theory U, ODC, Lencioni, Spiral Dynamics, DISC, fasen van teamontwikkeling zijn enkele voorbeelden van modellen en metingen die we in kunnen zetten.
Een topteam
Een topteam bestaat uit mensen die elkaar vertrouwen en alles op alles zetten om het gemeenschappelijke doel, het hoogste potentieel, te bereiken. Dat klinkt als een open deur, maar het is niet zo voor de hand liggend. Het komt neer op vragen als:
Ga ik voor de gemeenschappelijke doelstellingen of hou ik er mijn eigen agenda op na?
Kan ik praten over persoonlijke dingen die me in het team belemmeren?
Zijn er veel ego-dingen in het spel? zoals gelijk willen hebben, belangrijke zaken laten lopen, niet uitspreken, dominant gedrag, niet luisteren, besluiteloosheid, te weinig diepgang, te snel naar een oplossing gaan, mensen negeren, onvermogen om conflicten op te lossen, ja zeggen en nee doen, geen verantwoordelijkheid nemen, geen verantwoording af willen leggen, humor als bypass voor gevoelige onderwerpen, ongevoeligheid voor de emoties en situaties van anderen?
Openheid
Een topteam is en open team. Misschien wel een radicaal open team waarbij rekening wordt gehouden met elkaars gevoeligheden, maar waar dat nooit een reden is om iets uit de weg te gaan. Het team begeeft zich respectvol in spannend gebied. De individuele ontwikkeling van de teamleden is bepalend voor de kwaliteit van het team.
Aanpak Teamontwikkeling
De aanpak van teamontwikkeling is dan ook altijd maatwerk. Het hangt af van de situatie waarin het team zich bij de start bevindt. Acute issues worden in kaart gebracht. Daarna zal teamontwikkeling bestaan uit het leren van teamvaardigheden, zoals luisteren, en bewustwording van de eigen belemmeringen. De eigen belemmeringen worden meestal met individuele coaching onderzocht en opgelost. We volgen ook bij teamontwikkeling de filosofie en het proces van Verticale Ontwikkeling.
Vaak beginnen we een teamontwikkelingstraject met interviews. Op basis daarvan kunnen we inschatten waar het team staat en wat er nodig is. Een eerste stap in bewustwording kan ‘inzicht in conditionering’ zijn.
Geinteresseerd?
Wilt u aan de slag met uw team? Neem dan met contact op door het onderstaande formulier in te vullen . We nemen dan snel contact op om vrijblijvend te overleggen over een mogelijke aanpak.