Voel je je als leidinggevende nog steeds verantwoordelijk voor de tevredenheid van je werknemers? Leg je de verantwoordelijkheid voor jouw beleving nog bij anderen? Lees dan vooral verder… Het is onmogelijk te beschrijven of te vertellen hoe het is om vanuit presencing te leven en te werken. En tegelijkertijd hebben […]
Blog
Het idee van afgescheidenheid De Akademie voor Verticale Ontwikkeling zoekt continu naar wegen om professionals te helpen effectief met hun ego om te gaan. De negatieve impact die het ego (ook) heeft op samenwerken en leiderschap kan worden omgezet naar de positieve invloed die elke mens in zich heeft. Als […]
voor organisatie en professional De trends die al lang zichtbaar zijn in organisaties worden continu versterkt door de huidige omstandigheden. Het lijkt alsof de omstandigheden dingen van ons vragen die nieuw zijn. Dat is volgens mij helemaal niet het geval. We worden steeds duidelijker en dwingender uitgenodigd de ontwikkel-stappen te […]
De Akademie voor Verticale Ontwikkeling zoekt continu naar wegen om professionals te helpen goed met hun ego om te gaan. De negatieve impact die het ego (ook) heeft op samenwerken en leiderschap kan worden omgezet naar de positieve invloed die elke mens in zich heeft. Als de belemmeringen wegvallen kan […]
Het ego werkt als een overlevingsmechanisme. Het zorgt ervoor dat we situaties vermijden of bestrijden, die mogelijk pijnlijk of gevaarlijk zijn. Dit krijgt dan een hogere prioriteit dan het ‘algemeen belang’ en zorgt voor ‘ego-centrisch’ gedrag. We zijn niet in staat te doen wat nodig is, als het ego in […]
De kwaliteit van relatie hangt af van de aanwezigheid van aandacht en de afwezigheid van reactiviteit Het ego werkt als een overlevingsmechanisme. Het zorgt ervoor dat we situaties vermijden of bestrijden die mogelijk pijnlijk of gevaarlijk zijn. Dit krijgt dan een hogere prioriteit dan het ‘algemeen belang’ en zorgt voor […]
Wil de echte leider opstaan? Er wordt van leiders veel gevraagd. De leider die in verbinding kan blijven met zijn omgeving, in de ruimste zin, en zich niet laat meeslepen door het eigen ego gaat het verschil maken in de toekomst. Alleen die leider is in staat om de bruggen […]
. Het ego werkt als een overlevingsmechanisme. Het zorgt ervoor dat we situaties vermijden of bestrijden, die mogelijk pijnlijk of gevaarlijk zijn. Dit krijgt dan een hogere prioriteit dan het ‘algemeen belang’ en zorgt voor ‘ego-centrisch’ gedrag. We zijn niet in staat te doen wat nodig is, als het ego […]
Eerste deel van een serie van 6 artikelen: Oordelen, veroordelen en beoordelen Het ego werkt als een overlevingsmechanisme. Het zorgt ervoor dat we situaties, die mogelijk pijnlijk of gevaarlijk zijn, vermijden of bestrijden. Dit krijgt dan een hogere prioriteit dan het ‘algemeen belang’ en zorgt voor ‘ego-centrisch’ gedrag. We zijn […]
Op de werkplek en op allerlei plaatsen waar mensen proberen emotioneel geladen kwesties op te lossen of complexe doelen te realiseren, speelt zich een drama af. Een toneelstuk tussen geconditioneerde ego’s die onbewust gedreven worden door het verleden. Het gaat om mensen die het niet op kunnen brengen persoonlijk afstand […]