De kracht van niet-weten; waarom leiderschap begint waar je antwoorden loslaat
Over presence, ego en het verdragen van onzekerheid In veel organisaties wordt leiderschap nog steeds verbonden aan het hebben van antwoorden. Een leider moet richting geven, knopen doorhakken en zekerheid bieden. Maar in een complexe wereld zijn de juiste antwoorden vaak (nog) niet beschikbaar. Toch wordt er gehandeld alsof ze dat wel zijn, en dat…